帳單排程建好之後，怎麼讓它跟現實同步

把所有帳單的到期日整理成一張表，是一次性的工作。但讓那張表持續反映現實，是持續性的工作——而多數人只做了前者。

排程會過時的幾個原因

你建立排程的那一刻，它是準的。而它會因為這幾件事慢慢跟現實脫節。

固定一天，拿排程對照這個月的帳戶紀錄。只看兩件事：表上有的有沒有發生、實際發生的表上有沒有。

兩邊都對得上就結束。對不上的那幾筆，就是需要更新的地方。這件事十分鐘就做得完，而它讓排程一直是可信的。

月度的檢視看的是「有沒有」，季度的檢視要看「多少」。把每一項的實際金額跟表上記的比一次。

金額默默上調是很常見的，而且通常只有一封通知信。季度的檢視是你會發現的時機。

除了定期的檢視，這幾件事發生時要立刻回頭更新排程。

這件事最容易失敗的地方是「想到再做」。所以把每月與每季的檢視當成排程上的一個項目，設成重複的提醒。

一個會提醒你檢視它自己的排程，比一個完美但沒人看的排程有用得多。

檢視的時候最難判斷的是「這個服務我還需要嗎」。而幾個月後你已經想不起來當初為什麼開這一項。

所以建立排程的時候順手多寫一句：這是為了什麼、什麼時候開的。之後檢視時看到那一行，判斷就快得多——特別是那些每個月自動扣、金額不大、但你其實已經不用了的項目。

本站另有一篇談自動扣款要定期檢視，因為它會讓你不再注意。那一篇說的是「看」，這一欄要解決的是「看了之後判斷得出來」。

排程過時通常是某一件具體的事讓一整批同時失效。知道有哪幾種，檢視的時候就知道要找什麼。

以下各篇分別談一種。

這一篇講的是維護排程的方法與頻率。不評估任何個人的財務狀況，也不構成財務建議。

重點

每月十分鐘對「有沒有」，每季看一次「多少」。搬家、換卡、換工作時立刻更新。把檢視本身也排進排程裡。

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