面對大額支出時的一套思考順序
剛落地的第一年會遇到好幾筆大額支出,而且常常同時發生。有一套順序可以減少後悔。
第一步:分清楚時間壓力是真的還是製造的
「限時優惠」大多會再來一次。真正有時間壓力的是那些跟生活運作綁在一起的(沒車不能上班、沒床不能睡)。
把真的急的挑出來,其他的可以排隊。
第二步:算總成本,不是單價
車不只是車價,還有保險、油、維修、停車。家電不只是售價,還有安裝與耗電。
把持有一年的總成本算出來,比較才公平。
- 實際可以做的
- 列出購入成本、每月固定成本、預期的維護成本
- 如果有替代方案(租、二手、暫時不買),一起算
第三步:確認付款方式的代價
分期與貸款有各自的成本結構。零利率的方案要確認條件與逾期後的規則。
任何借貸的條件都以合約文字為準,不確定的地方在簽名前問清楚。
第四步:等一段時間再決定
非急迫的大額支出,隔一週再看。多數衝動在一週後會消退,真正需要的東西不會。
第五步:先確定要怎麼賣掉或處理掉
大額的東西總有一天要脫手——搬家、換車、離開。買之前先想一次:這個東西之後要怎麼處理?賣得掉嗎?帶得走嗎?
剛落地的人特別需要問這一題,因為前幾年的變動大。一個很划算但完全帶不走的東西,實際成本要算進處理掉的那一步。
把決定寫下來,不只是做決定
決定之後寫一行:買了什麼、為什麼、當時考慮過哪些替代方案。三十秒的事。
用途是下一次——大額支出在落地第一年會出現好幾次,而第二次的時候你會想知道上次是怎麼判斷的、後來對不對。本站另有一篇談第一年才會出現的一次性費用。
本文的範圍
本文只說明一套可以自己走的思考順序,不建議任何金額、比例或付款方式,不推薦任何產品、機構或貸款安排,不評估任何個人的財務狀況,也不構成財務建議。
重點
分辨真假時間壓力、算一年的總成本、確認付款方式的代價、非急迫的等一週。這是判斷框架,不構成財務建議。