面对大额支出时的一套思考顺序
刚落地的第一年会遇到好几笔大额支出,而且常常同时发生。有一套顺序可以减少后悔。
第一步:分清楚时间压力是真的还是制造的
「限时优惠」大多会再来一次。真正有时间压力的是那些跟生活运作绑在一起的(没车不能上班、没床不能睡)。
把真的急的挑出来,其他的可以排队。
第二步:算总成本,不是单价
车不只是车价,还有保险、油、维修、停车。家电不只是售价,还有安装与耗电。
把持有一年的总成本算出来,比较才公平。
- 实际可以做的
- 列出购入成本、每月固定成本、预期的维护成本
- 如果有替代方案(租、二手、暂时不买),一起算
第三步:确认付款方式的代价
分期与贷款有各自的成本结构。零利率的方案要确认条件与逾期后的规则。
任何借贷的条件都以合约文字为准,不确定的地方在签名前问清楚。
第四步:等一段时间再决定
非急迫的大额支出,隔一周再看。多数冲动在一周后会消退,真正需要的东西不会。
第五步:先确定要怎么卖掉或处理掉
大额的东西总有一天要脱手——搬家、换车、离开。买之前先想一次:这个东西之后要怎么处理?卖得掉吗?带得走吗?
刚落地的人特别需要问这一题,因为前几年的变动大。一个很划算但完全带不走的东西,实际成本要算进处理掉的那一步。
把决定写下来,不只是做决定
决定之后写一行:买了什么、为什么、当时考虑过哪些替代方案。三十秒的事。
用途是下一次——大额支出在落地第一年会出现好几次,而第二次的时候你会想知道上次是怎么判断的、后来对不对。本站另有一篇谈第一年才会出现的一次性费用。
本文的范围
本文只说明一套可以自己走的思考顺序,不建议任何金额、比例或付款方式,不推荐任何产品、机构或贷款安排,不评估任何个人的财务状况,也不构成财务建议。
重点
分辨真假时间压力、算一年的总成本、确认付款方式的代价、非急迫的等一周。这是判断框架,不构成财务建议。